25 oktober 2021

Verslag rondetafel VGD Mechelen: Opportuniteiten en valkuilen

Na een lange periode van online meetings en webinars konden we onze klanten begin september eindelijk weer fysiek samenbrengen voor een inspirerend rondetafelgesprek in Mechelen. Een verslag...

We streken daarvoor neer in het hotel Van der Valk Mechelen. Sprekers van dienst waren het succesvolle ondernemersduo en tevens broers Geert en Hans Van Brussel. Hun succesvolle ondernemersverhaal diende als kapstok om enkele hete hangijzers waar we als ondernemers mee worden geconfronteerd op een interactieve manier te bespreken. De aanwezige gasten werden daarbij geflankeerd door VGD-vennoot en moderator van dienst Peter Maes en een handvol VGD-adviseurs. Een relaas van een interessant én inspirerend rondetafelgesprek op initiatief van VGD Mechelen.

Het idee om jonge ondernemers samen aan de tafel te zetten met ondernemers die al meerdere jaren op de teller hebben, is tijdens de corona-epidemie verder gerijpt bij VGD. Door concrete cases uit de praktijk met elkaar te delen, kunnen we elkaar immers inspireren en prikkelen om vol goesting de toekomst in te gaan.

IMG_5827Het ondernemersverhaal van de hoofdsprekers rond de tafel is daar een exponent van. Geert Van Brussel kreeg ruim 25 jaar geleden de opportuniteit om een dorpswinkel uit te baten. Voor Geert, toen nog aan de slag als financieel analist, was dat een drastische ommezwaai. Samen met zijn broer Hans nam hij de sprong in het diepe. Wat erna volgde, leest als een natte droom voor menig ondernemer.

Van lokale kruidenierswinkel naar 4 succesvolle winkelpunten

Toen het eerste gehuurde winkelpand van de broers een jaar na de opstart terug naar de eigenaars ging, kochten de broers hun eigen winkelpand en baatten die uit onder de Delhaize-vlag. Al snel was de winkel de best draaiende superette in het Delhaize-netwerk. Een uitbreiding volgde al snel, de omzetcijfers stegen mee. Rond het jaar 2000 breidden de broers opnieuw uit, met de opening van een nieuwe vestiging.

Dat bleek een stuk stugger te verlopen, met omzetten die maar de helft van de markstudie bedroegen. Na een herstructurering en een halvering van het personeel bleef de tweede vestiging het zwakke broertje. Dat weerhield de broers niet om een paar jaar later een derde en vierde winkel op te starten. Een goede zet, want vandaag draaien alle winkelpunten op volle toeren. Ondertussen hebben de broers Van Brussel 125 medewerkers in dienst, 4 winkelpunten en een omzet van 50 miljoen euro.

Sterk team doet wonderen

We worden er dagelijks mee geconfronteerd in de actualiteit, maar ook tijdens het rondetafelgesprek kwam het nijpend tekort aan gemotiveerde werkkrachten uitvoerig aan bod. De broers Van Brussel organiseren de laatste jaren een jobdag in samenwerking met VDAB, waarvoor de Vlaamse tewerkstellingsdienst de kandidaten selecteert. “Zo zijn we er vorig jaar in geslaagd om een 30-tal nieuwe medewerkers aan te werven”, aldus Geert. “Dat werkt heel goed, want 90% van die mensen blijft ook langer dan een jaar voor ons werken.”

Daarnaast maakt de onderneming ook gebruik van flexijobs en bekijkt het om een samenwerking aan te gaan met een selectiebureau die mensen met een beperking tewerkstelt. “We werken met store managers in onze winkelpunten die het laatste woord hebben over wie voor hen komt werken. Maar ik sta er op dat ik iedereen ook persoonlijk ken aan de hand van een kennismakend gesprek. Dat nauw contact is belangrijk in onze onderneming.”

IMG_5816Ook bij de andere ondernemers rond de tafel is het vinden van werknemers een pijnpunt. De jonge restauranthouder aan tafel ziet het personeelstekort, mede veroorzaakt door de coronacrisis, met lede ogen aan. Jobstudenten en flexijobs brengen hier redding. Een aanwezige ondernemer die actief is in de farmaceutische sector ondervindt ook problemen met het invullen van een specifiek wetenschappelijk profiel en vraagt zich af of een hoger loon en extralegale voordelen wel de oplossing zijn voor het probleem. De interieurarchitect in de zaal erkent het probleem eveneens. Hij ziet potentiële werknemers vooral kiezen voor grotere bureaus met grotere budgetten. Een deelnemer die kmo’s begeleidt in hun groeitraject oppert op zijn beurt dat het inzetten op employer branding soelaas kan bieden: “In je communicatie moet je je minstens evenveel richten tot potentiële werkkrachten en je zo attractief mogelijk profileren als werkgever.” Voer genoeg voor discussie.

>> Nood aan een adviseur die je helpt een flexibel loonbeleid uit te stippelen? Neem gerust op met onze adviseurs van de dienst HR Advisory.

Stabiele en professionele bedrijfsstructuur als basis

Het groeiverhaal van de broers Van Brussel was niet altijd een en al rozengeur en maneschijn. Zo konden de banken zich niet altijd vinden in de visie en strategie van beide ondernemers. Geert: “We kregen vaak te horen dat we in de Champions League wilden spelen, maar de structuur van een provinciale ploeg hadden. Net daarom is een professionele partner als VGD een grote meerwaarde geweest in ons groeiverhaal.

Een doordacht fiscaal en bedrijfseconomisch plan was de basis voor de verder groei. De VGD-adviseurs hebben onder meer een holdingmaatschappij opgericht, met het oog op het organiseren van de opvolging met daarnaast een exploitatievennootschap voor ons vastgoed. Zo hebben we onze onderneming geprofessionaliseerd en zijn we klaar voor de toekomst.

Daarnaast hebben we ook een betrouwbare rapportering op poten gezet, zodat we nog transparanter kunnen communiceren met financiële instellingen én hebben we een visie naar 2025 toe uitgewerkt, waarin alles qua opvolging, vastgoed… geregeld is.”

>> Nood aan fiscaal advies op jouw maat? Onze Tax-en Accountancy-adviseurs staan tot je dienst!

Toekomstgerichte vermogensplanning bouwt zekerheid in

Familiale opvolging was inderdaad ook een hot topic aan de rondetafel. Of zoals onze vermogensadviseur Frederic Dedeurwaerde het formuleert: “Door stil te staan bij alle fases van je ondernemerstraject – zijnde start – opbouw- overdracht – zorg je voor gemoedsrust en voor de nodige bescherming van je onderneming en je naasten. Zo kan je je focussen op het ondernemen.” Iets waar de broers Van Brussel, beide ook zelf vader, zich helemaal in konden vinden, net als de overige deelnemers rond de tafel.

Wil je ook even sparren met een expert rond je vermogensplanning? Contacteer gerust onze vermogensplanners.

Het leven van een ondernemer: out-of-the-box-denken

Vrijwel alle deelnemers rond de tafel zijn het er over eens: “Het feit of je al dan niet out-of-the-box denkt, maakt je een echte ondernemer of niet”. Zo heeft de jonge restauranthouder rond de tafel onlangs een pand gekocht om een conceptstore in te openen, hebben de ondernemers actief in de verfgroothandel ook een bedrijf in bouwmaterialen gekocht…

Ook de broers Van Brussel verleggen voortdurend hun grenzen. “In onze nieuwe winkel focussen we bijvoorbeeld op ambachtelijke producten en gaan we samenwerkingen aan met lokale leveranciers.” Geert was ook geïnteresseerd in de aanpak en producten van de nieuwe conceptstore van een van de aanwezigen. Is er misschien een nieuwe samenwerking in de maak? De opzet van onze rondetafel lijkt alvast geslaagd…

Ook op zoek naar ondernemersadvies op maat in regio Mechelen? Contacteer vrijblijvend onze adviseurs!

 

rondetafel

VGD Corporate

Heb je nog verdere vragen hierover? Neem dan zeker contact op met onze adviseurs! Let's talk!

Gerelateerde artikelen

Hoe financier je het best een bedrijfsovername?
Slimme groei
07 oktober 2021

Hoe financier je het best een bedrijfsovername?

Als je een bedrijf overneemt, is de kans klein dat je de volledige aankoopsom meteen op tafel kan leggen. Om de overname te financieren, denk je ...

Lees meer
Partnership met Birdhouse moet succesratio Belgische start-ups verhogen
Straffe start
29 september 2021

Partnership met Birdhouse moet succesratio Belgische start-ups verhogen

VGD en start-up accelerator Birdhouse slaan de handen in elkaar om de slaagkansen van het groeiend aantal startende ondernemingen in ons land te ...

Lees meer