Wij professionaliseren bouwbedrijven, maar in het geval van diepgaande expertise werken we samen met specialisten.

VGD speelt zijn rol als kennispartner op meer dan één manier. Niet alleen door klanten concreet wegwijs te maken in topics als tax, accountancy en HR, maar ook in de vorm van opleidingstrajecten. We lichten de samenwerking toe tussen de businessline HR Advisory van VGD en Embuild, de voornaamste spreekbuis van de bouwsector in Vlaanderen.

Brics Werf(t) is een door Vlaio gesubsidieerde traject waarbinnen HR-professionals uit de bouwsector bijeengebracht worden in tien interactieve workshops, verspreid over vijf halve dagen. De businessline HR Advisory reiken gedurende het traject concrete handvaten, tips & tricks aan rond het volledige HR-beleid.

“We hebben een heel fijne samenwerking met Embuild”, legt Yana Labelle van HR Advisory uit. “Vorig jaar kwamen ze met de vraag om samen een opleidingstraject op te zetten voor HR-medewerkers in de bouw: tien workshops gespreid over vijf halve dagen in drie maanden, omdat de bouw nu eenmaal met heel specifieke HR-uitdagingen kampt.”

Positieve respons

“Omdat wij adviseurs voor bouwbedrijven zijn, organiseren wij regelmatig trajecten rond een bepaalde expertise, zoals finance en HR”, aldus Françoise Nowé, manager ledenbeheer, marketing & communicatie bij Embuild Oost-Vlaanderen. “Voor diepgaande expertise hebben wij daarbij nood aan gespecialiseerde ondersteuning. Zoals in dit geval van VGD. “We hebben nu al twee trajecten met hen gedaan, en die waren heel kwalitatief, met positieve respons van de deelnemende leden. Zowel over de expertise die op een heel toegankelijke manier wordt gebracht, het hands-on karakter van de sessies, en de mogelijkheid om via het traject een netwerk van HR-medewerkers binnen de bouw op te zetten.”

Netwerk uitbouwen

De interactieve workshops van Brics Werf(t) worden opgebouwd aan de hand van de personeelscyclus: van rekrutering over selectie tot onboarding, ontwikkeling en uitdiensttreding. Per sessie wordt één topic uit- en toegelicht. “De sessies zijn steeds een stuk theorie gebaseerd op bijvoorbeeld wetenschappelijk onderzoek, maar daarnaast willen we ook inspireren”, gaat Yana verder. “Bijvoorbeeld aan de hand van best practices of concrete voorbeelden. En ten derde zetten we heel sterk in op netwerken, door de groep met elkaar in interactie te laten gaan.”

HR-uitdagingen binnen de bouwsector

Welke concrete HR-uitdagingen heeft de bouwsector eigenlijk, willen we ten slotte nog weten. We staan momenteel voor heel veel uitdagingen in de bouwsector, maar op HR vlak is er uiteraard de war for talent”, vertelt Françoise. “Daarom moeten bedrijven veel meer gaan inzetten op alle aspecten van HR, als ze het verschil willen maken.”