Creativiteit. Dat is de belangrijkste drijfveer van baron Vermeulen van modehuis NATAN. "Ideeën ontwikkelen, met stoffen werken, samen tot een ontwerp komen... Ik doe niets liever. "Maar dat je veel meer nodig hebt om een gezonde business te creëren, beseft hij maar al te goed. In de eerste editie van ons nieuwe magazine Enroute hebben we het met Meneer Vermeulen over voorzichtig positief ondernemerschap in al zijn facetten en de rol die VGD speelt in het succes van NATAN.
De Heer Edouard Vermeulen, al veertig jaar aan het roer van NATAN
Indrukwekkende couturestukken, kledingontwerpen voor koningshuizen, statige ready-to-wear boetieks in binnen- en buitenland… Dat Meneer Edouard Vermeulen zijn stempel gedrukt heeft op Maison NATAN en de hele Belgische modewereld, is het minste dat je kunt zeggen. Afgestudeerd als binnenhuisarchitect vestigde hij zich in het pand waar Paul Natan zijn collecties voorstelde. Na een jaar kreeg Meneer Vermeulen de kans om de ruimte van Paul Natan over te nemen, en niet veel later besloot hij zich volledig te focussen op zijn groeiende passie voor mode. NATAN was geboren.
NATAN in enkele cijfers, anno 2023
- Al veertig jaar een ronkende naam in de modewereld.
- Tachtig collecties vol beroemde creaties.
- Acht eigen winkels.
- Meer dan vijftig wholesale-punten.
- 122 multi-brand stores.
- Tien jaar klant van VGD.
- Afgelopen jaar met veertig procent gegroeid.
De rol van zijn West-Vlaamse roots
Naast creativiteit gaat het in het ondernemerschap van Meneer Vermeulen ook over “samen”. Tot een geslaagd ontwerp komen, dat doe je niet alleen. Groeien als onderneming, dat doe je niet alleen.
“Misschien ligt het aan mijn West-Vlaamse roots en opvoeding, maar ik ben er altijd van overtuigd geweest dat je je moet omringen met de juiste mensen, omdat je alleen zo verder komt.”
Dankzij een goede ploeg zijn het merk NATAN én de vennootschap erachter met betrouwbare wortels in de modewereld verankerd. Stoppen? Daar is nog geen sprake van.
Duurzaam groeien met ervaren financieel adviseurs
NATAN kent als bedrijf al jaren een rustige, constante groei. Geen evidentie in de modewereld, waar veel starters uitpakken met innovatieve designs - maar zonder stevige basis. Gevolg: na twee of drie jaar moeten de boeken toe. Om dat te vermijden ging modehuis NATAN in zee met ervaren financieel adviseurs van VGD.
Budgetten en rekeningen bekijken, interne structuren optimaliseren, ad hoc-advies en bijstand, adviezen voor de toekomst: de samenwerking tussen NATAN en de financiële experts van VGD legt ook die elementen van het ondernemerschap op tafel. Voldoende reden voor Meneer Edouard Vermeulen om deze woorden uit te spreken:
“Om even een straffe uitspraak te doen: er bestaat geen NATAN zonder VGD.”
Links, Peter Bruggeman (Partner, VGD) - Rechts, de Heer Edouard Vermeulen (NATAN)
Waaruit bestaat een gezonde business volgens Meneer Vermeulen? Hoe denkt hij over risico’s in zijn ondernemerschap? Hoe komt het dat het bedrijf nooit in de financiële problemen is gekomen tijdens COVID? Wat zijn de ambities van NATAN en hoe wil het modehuis verder financiële groei bewerkstelligen?
Alle antwoorden op deze vragen en nog heel wat ondernemersadvies voor groei en succes vind je in het klantenverhaal van NATAN in Enroute. Vraag je digitale versie van het magazine aan.
