Het auditverslag: deze inzichten haal je eruit

Voert de bedrijfsrevisor een controleopdracht uit, dan toetst hij informatie die hem toevertrouwd wordt aan een aantal criteria. Vervolgens doet hij een uitspraak over de betrouwbaarheid ervan. Het verslag heeft een vaste structuur die bij wet vastligt.

De getrouwheid van je jaarrekening

Na de doorlichting maakt de revisor een controleverslag op. Dat heeft een vaste structuur die bij wet vastligt en bevat een van deze vier verklaringen over de getrouwheid van de jaarrekening – de mate waarin deze een eerlijk en getrouw beeld geeft van de financiële positie, het financieel vermogen en het resultaat van de onderneming:

1. Een oordeel zonder voorbehoud: de bedrijfsrevisor verklaart dat de informatie een getrouw beeld geeft.
2. Een oordeel met voorbehoud: de info wordt goedgekeurd, op één onderdeel na. Er zijn afwijkingen die van materieel belang zijn, maar geen diepgaande invloed hebben.
3. Een oordeelonthouding: de bedrijfsrevisor kan de informatie niet goed- of afkeuren omdat hij onvoldoende gegevens heeft ontvangen om zijn oordeel op te baseren.
4. Een afkeurend oordeel: de informatie wordt in zijn geheel afgekeurd. De revisor heeft namelijk afwijkingen vastgesteld die van materieel belang zijn én een diepgaande invloed hebben.

Je ook al afgevraagd wat een bedrijfsrevisor doet? Lees er hier meer over in deze blog.

Helikopterview over je processen

Door zijn onderzoek heeft de bedrijfsrevisor natuurlijk ook een helikopterview gekregen over een aantal processen waar je als bedrijfsleider doorheen het jaar meestal slechts een fragmentarisch zicht op hebt. Die inzichten komen in de managementletter die tijdens de closing meeting met de auditor wordt besproken.

De managementletter is een rapport dat:

• aanbevelingen geeft om risico’s of fouten te vermijden of verminderen,
• correcties voorstelt bij vaststelling van materiële fouten,
• inzicht verschaft in de financiële performantie van je bedrijf (bv. KPI’s, brutomarge, EBITDA, werkelijke belastingvoet, cashflow, diverse ratio’s).

Kortom, als externe controleur brengt de auditor zowel de risico’s van je onderneming als je interne controlemechanismen in kaart. Zijn aanbevelingen kunnen je beslissingsprocessen ondersteunen en richting geven aan de verdere groei van je organisatie.

In ons e-book ‘Zicht op je zaak: van audit naar actie’ lees je wat je als ondernemer zeker moet weten over het auditeren van je financiële, administratieve of andere processen. We leggen uit wat de bedrijfsrevisor doet en welke inzichten je uit een auditverslag haalt.