De accountant is al lang geen number cruncher meer die alleen maar de boeken bijhoudt. De wettelijke verplichtingen zoals de jaarrekening en de btw-aangifte blijven uiteraard bestaan maar vandaag is de accountant meer een adviseur geworden die, zeker in KMO's, de rol van externe CFO speelt.
Een echte partner in business dus die mee groeit met het bedrijf dat hij adviseert. Projectontwikkelaar Revive beroept zich reeds sinds de oprichting op de diensten van VGD, net omwille van dat adviserende karakter.
De accountant wordt steeds meer adviseur
Joris Van Der Gucht, CEO bij Silverfin: “Ik denk dat de digitalisering van de accounting sector heel hard gepaard gaat met een transformatie. Die transformatie zorgt ervoor dat er nieuwe dienstverleningen aan het ontstaan zijn. De klanten vragen meer en meer advies en die digitalisering is echt wel een opportuniteit voor de sector. Zij kunnen voor het eerst ook die datagedreven adviseur worden. ‘data is het nieuwe goud’ wordt vaak gezegd, maar anderzijds ook die adviseur worden, die CFO voor bedrijven."
"Ik denk dat hierdoor de boekhouder al een aantal jaren niet meer de grijze muis is," legt Van Der Gucht verder uit. "De accountant is echt die klantenadviseur geworden. En dat is ook weer die opportuniteit voor die adviseur, het iets commerciëler gaan aanpakken. Waar in het verleden het vooral belangrijk was die data te gaan capteren en verwerken, is het nu belangrijk dat ze het gesprek aangaan met de klant. Dit is een mooi elan voor de accounting industrie en dat eigenlijk heel sexy is."
Revive, een mooi verhaal
Dit is de Watt-site in Gent, de hoofzetel van vastgoedontwikkelaar Revive, gespecialiseerd in de ontwikkeling van brownfields. Van vervuilde en verlaten plekken in de stad maken zij wijken waar je aangenaam en duurzaam kan wonen en werken.
Stijn Lannoo, CFO bij Revive: “In het begin waren we vrij klein. In een traject van tien jaar hebben we 75 hectare aan brownfields in portefeuille en 5700 units hebben die al ontwikkeld zijn of nog te ontwikkelen zijn. We zijn dus zeker geen kleine speler meer.”
“Onze structuur vandaag bestaat uit drie private equity fondsen en een vierde in oprichting. We beheren vandaag zo’n 160 miljoen euro van private investeerders en van institutionals. Als we gestart zijn met Revive waren we met vier mensen, tien jaar later zitten we met 35 mensen in België en met vijf in Polen.”
Meerwaarde als adviseur
Bij de oprichting tien jaar geleden zocht Revive een accountant, zo kwamen ze terecht bij VGD. De samenwerking bleek al gauw heel veelzijdig.
“VGD is in ons dossier meegegroeid. Er worden heel veel kapitalen beheerd en voor ons is de adviserende functie van VGD op dat vlak tegenover onze investeerders heel belangrijk.”
Charlotte Pille, vennoot bij VGD: “Wij zijn gestart met hun eerste projectvennootschappen en hebben hen bijgestaan bij de wettelijke verplichtingen van het opmaken van de jaarrekening, maar stilaan is die relatie verder gegroeid. Zo zijn wij ook beginnen tussenkomen in fiscale issues, BTW, hebben we een aantal due dilligences gedaan, staan wij hen bij in het berekenen van het rendement binnen het fonds.”
“Wat wij daarin kunnen betekenen is het mee opzetten van de juiste structuur, maar ook tijdens de uitvoering zorgen we dan ook voor dat het rendement voor de investeerder zo hoog mogelijk ligt.”
Open communicatie
Ook als Revive overnameplannen heeft, is het advies van VGD doorslaggevend.
Charlotte Pille: “Soms is het al eens geweest dat men bij Revive een bepaalde site wou aankopen en dat we eerder negatief adviseerden. Dan voel je natuurlijk wel even die tegenstrijdigheid: het ondernemende karakter van Revive, die de site echt wil bouwen en wij die eerder zeggen dat ze best oppassen, want er zijn enkele ‘red flags’.
Stijn Lannoo: “Die ‘red flags’ worden open besproken in een transparante communicatie en dan is het aan ons om te beslissen of we het willen doen of niet. Het team van Charlotte, Bieke en Jana komt frequent bij ons en die samenwerking gaat heel goed.”
Charlotte Pille: “Ik denk dat we als accountant het privilege hebben om samen te ondernemen met onze klanten. Ik vind het dan ook steeds boeiend om te zien hoe de ontwikkeling gebeurt van een brownfield naar een site waarin werken, wonen en ondernemen samengaat.”
De accountant doet dus veel meer dan het bijhouden van de boekhouding, hij is nu adviseurs met heel wat diverse vaardigheden.
Charlotte Pille: "Er zit zeker nog toekomst in ons beroep, ondanks de digitalisering. De ondernemer komt bij ons langs, kennen hem goed en we hebben korte communicatielijnen. We kijken altijd of we eerst zelf het probleem kunnen oplossen. Indien niet, dan betrekken we er specialisten bij en die hebben we in huis bij VGD."
Dit artikel is deel van onze reeks Z-Business Advisor op Kanaal Z. Wil je ook de andere afleveringen bekijken? Klik hier
